Créer ou reprendre une entreprise est une aventure passionnante mais complexe. Bien que chaque projet soit unique, suivre quelques principes essentiels peut grandement augmenter vos chances de réussite. L'agence comptable Perspectives vous propose huit règles d'or pour mener à bien votre projet entrepreneurial.
Ne sous-estimez jamais le temps nécessaire à la préparation de votre projet de création ou de reprise d'entreprise. Ce temps peut varier de quelques semaines à plusieurs mois, en fonction de la complexité et de l'ambition de votre projet, ainsi que de votre expérience dans le domaine. Il est crucial de :
Ces étapes sont essentielles pour convaincre vos interlocuteurs et partenaires potentiels. Découvrez les grandes étapes de création et les conseils de l'agence comptable Perspectives dans la section "Je prépare ma création" ou "Je prépare ma reprise".
Les créateurs d'entreprise ont souvent tendance à sous-estimer leurs besoins financiers pour limiter l'endettement. Cependant, une évaluation précise de vos besoins financiers est cruciale pour :
Trop de créateurs d'entreprise se lancent seuls, sans soutien, que ce soit en amont ou après le démarrage de l'entreprise. Pourtant, nous avons la chance de vivre dans un pays où l'écosystème entrepreneurial est riche et varié. Profitez-en et ne restez pas seul avec votre projet. Entourez-vous de personnes compétentes, qualifiées et bienveillantes qui pourront vous écouter et vous encourager.
Les réseaux d'accompagnement sont là pour vous soutenir. Leur rôle est de vous aider à prendre du recul, à apprécier objectivement votre projet, à vérifier que vous ne passez pas à côté d'une opportunité, à vous guider dans la préparation de votre projet, à choisir le meilleur statut juridique, à comprendre les régimes sociaux et les démarches administratives liées à votre projet de création. Ils seront également à vos côtés pour vous aider à identifier les aides à la création d'entreprise et pour vous soutenir dans la phase de démarrage de votre activité.
Si vous créez votre entreprise à plusieurs, il est essentiel que vous partagiez la même vision et que vos objectifs personnels soient compatibles. La complémentarité des compétences doit orienter naturellement le rôle de chacun au sein du projet. La confiance est la clé du succès de votre création d'entreprise.
La mésentente entre associés est une des principales causes d'échec des entreprises nouvelles. Ne négligez pas ce point. Suivez les conseils de l'agence comptable Perspectives !
Il en va de même pour vos futurs salariés. Consacrez le temps nécessaire à leur recrutement et faites-vous aider si nécessaire par un professionnel. Lorsque vous démarrez une nouvelle activité, vous ne pouvez pas vous permettre de faire des erreurs de recrutement.
Bien que cela puisse sembler contraignant, disposer d'outils de contrôle dès le démarrage de votre activité est essentiel pour déceler en temps réel d'éventuelles difficultés et prévenir les risques de dérapage. C'est capital pour la réussite de votre projet de création ou de reprise d'entreprise.
Vos tableaux de bord doivent comprendre des indicateurs pertinents adaptés à votre activité. Suivez les conseils de l'agence comptable Perspectives !
La rupture de liens commerciaux avec un client ou un fournisseur peut fragiliser votre activité. Pour éviter que cela ne compromette la pérennité de votre entreprise, il est crucial de ne pas dépendre d'un seul client ou fournisseur. Efforcez-vous de diversifier vos partenaires commerciaux.
Entreprendre, c'est être capable de surfer sur les nouvelles tendances, d'oser avoir des idées, de les tester et de s'adapter. L'idée de départ n'est pas forcément celle qui plaira au client. Une fois votre activité lancée, comparez les performances de votre entreprise par rapport aux objectifs que vous vous êtes fixés. Analysez les écarts avec l'aide d'un professionnel et prenez les mesures nécessaires pour redresser la situation.
Soyez prêt à accepter vos erreurs et à réorienter votre projet ou à saisir des opportunités pour répondre à la demande.
Pendant les premières années de votre activité, vous devrez consacrer toute votre énergie à développer votre entreprise : trouver et fidéliser vos clients, produire et manager. Certaines tâches peuvent être facilement confiées à des prestataires, comme l'accueil téléphonique, la gestion administrative et comptable, la gestion de la paye ou les livraisons.
Vous ne pourrez pas tout faire seul, soyez-en conscient !
Pour toute assistance ou conseil, n'hésitez pas à contacter l'agence comptable Perspectives, située au Mans.
Crédit image : ©freepik.com
