Si vous avez un projet d’entreprise il sera important de penser à quelques étapes clés pour valider votre projet. Le business plan est un élément indispensable qui vous permettra de présenter des éléments indispensables comme l’économie et les finances. Un accompagnement d'expert-comptable peut aussi faciliter sa mise en place.
Un business plan sera différent en fonction du projet mais vous aurez toujours besoin d’indiquer certaines informations communes à toutes les entreprises. Nous vous avons préparé un article pour vous aider à réaliser un business plan pour votre entreprise.
Dans un premier temps, il est important de comprendre en quoi consiste un business plan. Il s’agit d’un document qui vous permettra de présenter votre projet de création en suivant une démarche claire et complète. Le business plan est donc un outil indispensable pour tout entrepreneur afin de voir la cohérence du projet et les besoins le concernant. Si vous êtes concerné par des situations particulières, comme un statut de conjoint chef d'entreprise ou une réforme des retraites, cela peut aussi avoir un impact à anticiper.
Un business plan a pour objectif de faire avancer son projet correctement en ayant des informations claires, et d’en faire un véritable outil de communication pour les futurs partenaires comme des investisseurs ou banquiers par exemple.
Un business plan aura une certaine composition que vous devez apprendre à suivre pour le réaliser correctement. D’une manière générale, le business plan est composé d’une synthèse de votre projet, de l’étude économique et de celle financière.
La synthèse est une partie importante qui va vous permettre de présenter les points principaux de votre projet avec des chiffres clairs et des images venant appuyer votre présentation. Chaque lecteur lisant cette partie doit visualiser clairement le projet et le modèle économique choisi. Vous pourrez également y indiquer la clientèle visée et votre marché ainsi que les avantages concurrentiels par exemple.
La seconde partie de votre business plan vous permet de montrer l’économie du projet pour présenter différents éléments. Vous allez y indiquer une étude de marché, une stratégie de marketing claire, des stratégies commerciales, l’équipe présente pour votre projet et les divers paramètres prévus. Cette étape peut être approfondie par un audit RH ou des outils de suivi comme les situations comptables intermédiaires.
Cette partie économique vous demandera donc un certain temps et vous aurez besoin de vous investir pour réunir toutes les informations mais vous ne pouvez pas lancer un projet sans ces précieuses informations. Pour certains projets, comme la création d’une boutique en ligne, cela demande encore plus de rigueur.
La partie financière est très importante pour l’élaboration de votre business plan et vous ne pourrez pas vous en passer. Vous allez devoir élaborer un plan sur une durée de 3 ans en présentant votre projet de création d'entreprise et les évolutions attendues. Pour plus de sécurité, pensez à consulter les travaux comptables nécessaires en amont.
Vous aurez besoin de mettre en place toutes les informations concernant les finances prévisionnelles comme le bilan, le compte de résultat, le plan de financement et le budget de trésorerie. Cette partie sera indispensable pour demander des financements tout en vous rapprochant des bonnes personnes pour débloquer les fonds dont vous avez besoin.
Le business plan permet de présenter le projet de création d'entreprise. Pour réaliser ce projet il est possible de se faire accompagner par Perspective. Dans certains cas, notamment lors d’une cession, vous pouvez aussi vous faire aider pour la rédaction des actes de cession.
Il faudra donc prendre le temps de soigner les 3 parties composant votre business plan en prenant le temps de réunir toutes les informations nécessaires pour avoir un dossier solide ! Enfin, n'hésitez pas à intégrer des outils de pilotage innovants comme ceux liés à l’intelligence artificielle dans votre stratégie.
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